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约吗通过为链接点，以约的方式，组建社交圈子，培养社群生态，从而创造商业及社会价值的一种新商业丶新思维和新生活方式。为解决线上茶叶销售缺乏体验感和茶叶电商虚假问题，将线上线下进行整合， 约茶吗自建涉茶产业链，提供原产地有机丶健康的多元化茶类产品，设立品牌茶销售体验店。用户在网上看好商品，可直接去距离自己最近的线下体验店喝茶，也可让附近的体验店把泡好的茶提供到家服务，体验效果好后才下单购买，享受线上丶线下一个价格。同时三合一O2O模式减少了中间的流通环节，砍掉了中间经销商的利润，减少了经销商压货的资金压力，从而缩减成本，更大让利于消费者，为消费者提供优质的产品及满意的服务。
春节长假已经结束，住建集团各分公司、项目部都将陆续复工，为切实加强春节后工地复工安全生产管理，消除安全隐患，确保工人的人身安全，结合我司的实际情况，应该注意以下的情况：
一、各项目部要高度重视节后建筑施工安全管理工作，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚决克服松散麻痹思想和盲目乐观情绪，进一步落实各级、各岗安全生产工作职责，及早规划制定安全工作目标及有关工作方案，加强安全生产管理。
二、企业的主要负责人要亲自部署落实工程节后复工工作，组织开展对所有在建工程检查，审核复工工程的安全生产条件，对不符合条件的工程，给予解决和处理。
三、工程项目复工前，企业安全负责人应当会同建设、监理单位对施工现场各类安全防护设施、机械设备等进行一次全面细致的复工检查，消除隐患。安全检查必须求真务实，不走形式，不走过场，不放过任何一个细节。
四、要重视和做好节后复工前建筑施工人员的安全教育培训工作。针对春节后的实际状况，对患有疾病或年龄偏大，不适合从事建筑施工的人员，要及时调离工作岗位或劝退。对节后工人可能出现的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要开展有针对性的安全生产教育和技术交底，特别是要加强新招收工人和转岗工人的上岗或转岗培训，确保各类施工人员了解其所施工区域存在的危险源，增强从业人员的自我保护和防范意识。
项目工地是住建的最前线，是住建的灵魂，它的安全和未来关系到住建集团的发展和明天，我们一定要做好项目工地上节后的复工工作，以保2012年一个全新的开始，一个崭新的未来！